Тренинг "Технология фасилитации"

В ходе двухдневного тренинга мы рассмотрим различные способы использования фасилитации в рабочей встрече, в тренинге, в конференции, которые затем сможете успешно применять в сочетании с вашим индивидуальным стилем работы.

В ходе тренинга Вы на практике освоите технику фасилитации, которая позволяет:

• интересно, ярко и более эффективно проводить свои программы (рабочие группы, митинги, тренинги),
• профессионально фасилитировать групповые корпоративные мероприятия (мозговые штурмы, конференции, рабочие встречи),
• проводить презентации на высоком уровне совсем простыми техническими средствами,
• улучшить коммуникацию и мотивацию в ваших группах,
• развить большую свободу и креативность в подготовке и ведении встреч,
• получить большую отдачу от более продуктивных мероприятий.

Основные темы

1. Как может техника фасилитации  улучшить качество рабочего мероприятия или тренинга?
2. Фасилитация как метод решения бизнес-задач и как развивающий образовательный метод.
3. Техники фасилитации и их использование в бизнес-мероприятии:

• Как подготовиться к мероприятию/ встрече
• Как открыть групповую встречу, начать обсуждение
• Как сломать барьеры непонимания
• Полное вовлечение всех и каждого
• Сбор идей и мнений
• Фокусировка на ключевых моментах
• Голосование и оценка
• Групповое обсуждение тем, решение проблем
• Как добиться от участников, чтобы они вносили свой вклад в происходящее
• Как задавать вопросы, актуализирующие опыт и отношение участников
• Работа с трудными ситуациями (разговорчивые участники, конфликт мнений)
• Алгоритм подготовки сессии.
• Подготовка и проведение сессии участниками.
• Использование нетрадиционных материалов и оборудования, делающих фасилитацию и обучение эффективными и приносящими удовольствие.

Участники получат великолепные раздаточные материалы!

Длительность тренинга: 16 академ. часов (2 дня).

Количество участников: не более 15 чел.

План тренинга

1 день

1. Введение в фасилитацию: история, методы, теория множественности восприятия, особенности технологии Pinpoint, как делать рабочие встречи и групповую работу – быстрее, эффективнее, креативнее; роль фасилитатора.
2. Проведение сессии фасилитации.  Все участники тренинга являются активными участниками групповой сессии и испытывают на себе и наблюдают в действии весь инструментарий
3. Анализ полученного опыта и методическое обсуждение алгоритма и методов фасилитации, правила их использования.

2 день

1. Примеры из практики.
2. Как готовить сессию фасилитации: от задачи до сценария.
3. Участники в группах разрабатывают свои фасилитации на выбранную рабочую тему.
4. Проведение сессий участниками и обратная связь от группы и тренера.
5. Подведение итогов тренинга.

​

Информация о тренере:

Людмила Дудорова — мастер фасилитации, бизнес-тренер, более 19 лет занимается обучением и развитием персонала в организациях, групповыми методами решения бизнес-вопросов, проведением фасилитации организационных изменений, корпоративных сессий, конференций и брейнстормингов. Практику по технологии фасилитации проходила в компаниях Pinpoint Facilitation и ICA:UK (Великобритания). Автор и организатор российской ежегодной конференции фасилитаторов. Обучающие тренинги по фасилитации проводит более 8 лет. Руководитель Консалтинговой компании «Имидж персонал» и проекта GoTraining.ru, научный руководитель курса MBA МГИМО «Управление человеческими ресурсами». Преподает в MBA МГИМО, ВШМБ, МИРЭА. Является членом международной ассоциации фасилитаторов IAF.

Что такое Pinpoint?

• это метод обучения и фасилитирования дискуссий
• он может быть использован в любом случае ведения групповой работы, с группой от одного до сотен человек
• он применяет техники задействования обоих полушарий и различных стилей работы и обучения
• он позволяет менеджерам, тренерам, фасилитаторам и преподавателям использовать свои излюбленные стили, методы и материалы
• Pinpoint стимулирует, провоцирует креативность и вовлекает в работу

Ключевые преимущества процесса Pinpoint:

• Скорость – меньше посторонних рассуждений и отклонений дискуссии
• Проработанность – обеспечивает равный вклад в работу всех участников, вне зависимости от их ранга и уверенности в собственной правоте
• Сохранение результатов – внимание к персональным особенностям восприятия информации позволяет каждому воспринимать и транслировать идеи предпочитаемым образом, благодаря чему достигается согласие и уверенность в качестве полученных результатов встреч, сессий и тренингов

Основные понятия:

Совместное обсуждение вопросов и проблем, возникающих в ежедневной практике бизнеса, часто вызывает разногласия и непонимание между участниками. Кто-то много говорит, а чьи-то идеи не услышаны; тратится много времени на обсуждение вопросов, не касающихся основной темы встречи; решения не принимаются…Чтобы прийти к конструктивным решениям, процессом обсуждения необходимо управлять и координировать действия участников встречи. Такой процесс осуществляет фасилитатор, который управляет процессом обсуждения, вовлекает участников и структурирует работу группы.

Фасилитация — это профессиональная организация процесса групповой работы, направленная на прояснение и достижение группой поставленных целей. Процесс фасилитации приводит к повышению эффективности  групповой работы, вовлеченности и заинтересованности участников, раскрытию их потенциала.

Присоединяйтесь!

Количество мест строго ограничено.