Тренды стратегирования 2020, примеры

Людмила и Александр Дудоровы

IMPER Group

— Тренды управления стратегированием.
— Как организации делают стратегический выбор? Три основных подхода и разнообразие вариантов.
— Посмотреть на тенденции, услышать прогноз, принять решение и действовать

10.20 – 11.00

Живые стратегические сессии

Александр Дудоров

IMPER Group, консалтинговая компания «Имидж персонал», мастер фасилитации, тренер, коуч владельцев и топ-менеджеров, ведущий стратегических сессий. Провел более 500 стратегических сессий.

На мастер-классе вы узнаете:

— Что "стоит на кону» при стратегическом выборе? Познакомимся с алгоритмом подготовки стратегирования. Фокусы внимания, люди-драйверы.
— 5 результатов стратегических сессий. «Корни стратегического дерева».
— Твердость намерений, итерационность, гибкость – ритм стратегирования
— Как заканчивать, чтобы продолжать?
— И секретный формат «Предсессия» – гарантированный прирост эффективности стратегирования.

11.10 – 12.10

Фасилитирующее лидерство.

Пепе Нумми (Pepe Nummi), Финляндия

Основатель компании Grape People (Финляндия), партнер в IMPER Group. В ходе своей долгой международной карьеры вел фасилитационные сессии более чем в 20 странах и подготовил более 10 000 фасилитаторов.

На мастер-классе:

— Технология настоящего вовлечения: Научиться создавать фокусировку и сонастроенность в организации
— Знакомство с концепцией «Фасилитирующего лидерства». Ключевые задачи, Цикл Лидера.
— Как управлять процессом принятие лучших решений и синхронизировать команду.
— Вы сможете улучшить лидерство даже если вы не лидер.
— Прозрачный путь от решения к результату в бизнесе.

12.20 – 13.00

Цифровые тенденции в стратегическом планировании

Михаил Россиус

IMPER Group, консалтинговая компания «Имидж персонал», мастер фасилитации, тренер и фасилитатор STORMZ.

На мастер-классе:

Совмещение традиционных подходов к стратегированию и возможностей цифровых платформ дают:
+ высокую управляемость обсуждения + рост вовлеченности + ясность принимаемых решений.
+ Использование платформ в регулярном менеджменте даёт существенный прирост к скорости и качеству имплементации решений в деятельность

Рассмотрим онлайн инструменты, гибкие стратегии, близкие горизонты, корпоративная культура виртуальной работы:
— Основные платформы диджитал коммуникации, цифровые тенденции в стратегическом планировании
— Как подобрать и использовать инструменты под цели и контекст стратегирования?
— Как обеспечить надежность коммуникации. Четко выделить роли руководителя, фасилитатора, технической поддержки. Какие и почему необходимо устанавливать новые правила корпоративной
культуры для эффективной работы в удаленном режиме.
— Этапы подготовки к проведению стратегического планирования в
онлайн. Важно уметь использовать возможности платформ для лучшего процесса стратегирования.

13.00 – 13.30

Перерыв

13.30 – 14.30

Бизнес-моделирование как альтернатива стратегическим сессиям

Юлия Бойцова

IMPER Group, представитель консалтинговой компании «Имидж персонал» в Татарстане; мастер фасилитации, сертифицированный фасилитатор PinPoint.

На мастер-классе:

— «Быстро меняющийся мир» V.S. «Стратегическое планирование»
— Концепция бизнес-моделирования — это формат, когда в фокусе находится динамика изменений как внутри, так и во вне организации, и регулярно проводится «тюнинг» ключевых аспектов бизнеса.
— Это позволяет изучить свой бизнес, бизнес конкурентов, осознать взаимосвязи, протестировать новые факторы успеха, создать прототипы обновленных продуктов или услуг и совершить прорыв.
— В демо-сессии вы пройдете четкий алгоритм проведения встречи по бизнес моделям, рассмотрите примеры популярных и редких моделей и готовые шаблоны. Сможете применить сразу в своем контексте.

14.40 – 15.40

Стратегические сессии своими руками. Конструктор сессий

Людмила Дудорова

IMPER Group, консалтинговая компания «Имидж персонал», мастер фасилитации, бизнес-тренер, специалист дизайн-мышления, Президент российской Ассоциации фасилитаторов. Автор курса Мастер фасилитации, на котором прошли подготовку более 2500 человек.

На мастер-классе:

— Как вырабатывать стратегию и договариваться о конкретных действиях? Как вести самому это процесс и быть успешным фасилитатором?
— Подход к созданию стратегии на основе активного вовлечения команды и ключевых сотрудников
— Ведущая технология по проектированию ультраэффективных сессий, совещаний и конференций – более 180 методов (в основе инструменты Agile, Lean, PsP, PinPoint,…) www.sessiondesign.ru
— Вы изучите на практике «Конструктор сессий», спроектируете сценарий сессии под запрос. Конструктор сессий онлайн – ваш помощник развития команды, позволяющий запустить командное мышление, готовить вовлекающие встречи, мозговые штурмы, стратегические сессии.

15.50 – 17.00

Системный командный коучинг (Systemic Team Coaching®)

Джон Лири-Джойс (John Leary-Joyce), Великобритания

коуч с мировым именем, один из первых обладателей степени Masters в коучинге, генеральный директор и основатель Академии управленческого коучинга (Academy Of Executive Coaching, Великобритания). Разработчик Systemic Team Coaching®.

На мастер-классе:

— От чего зависит способность команды сделать проект, задачу на наилучшем уровне?
—Как создать атмосферу высокой энергии и доверия? Где та самая кнопка, чтобы включить потенциал каждого в мощь команды?
—Вы узнаете про технологию Systemic Team Coaching® по модели AoEC, разработанную Джон Лири-Джойсом и профессором Питером Хокинсом, помогающую организациям найти способы мотивировать свои команды и управлять ими в период значимых перемен и неопределенности.
—Развитие команды — основа развития организации.

17.00 – 17.30

Живое обсуждение.

Ответы экспертов на вопросы про Стратегические и командные сессии

Разбор кейсов, обсуждение оставшихся вопросов про стратегические и командные сессии. Работа в мини группах с экспертами.