Извините, регистрация закрыта. Возможно, на событие уже зарегистрировалось слишком много человек, либо истек срок регистрации. Подробности Вы можете узнать у организаторов события.
Программа этого тренинга направлена на расширение методического репертуара фасилитатора – знакомство и освоение новых методов фасилитации для работы с малыми и большими группами, а также изучению подходов к составлению маршрута сессии под поставленные цели и задачи.
В результате тренинга участники:
Видео-презентация
Важные определения
Совместное обсуждение вопросов и проблем, возникающих в ежедневной практике бизнеса, часто вызывает разногласия и непонимание между участниками. Кто-то много говорит, а чьи-то идеи не услышаны; тратится много времени на обсуждение вопросов, не касающихся основной темы встречи; решения не принимаются…Чтобы прийти к конструктивным решениям, процессом обсуждения необходимо управлять и координировать действия участников встречи. Такой процесс осуществляет фасилитатор, который управляет процессом обсуждения, вовлекает участников и структурирует работу группы.
Фасилитация — это профессиональная организация процесса групповой работы, направленная на прояснение и достижение группой поставленных целей. Процесс фасилитации приводит к повышению эффективности групповой работы, вовлеченности и заинтересованности участников, раскрытию их потенциала.
Основные темы тренинга:
1. Фасилитация – современный подход к решению бизнес-задач
2. Маршрут фасилитационной сессии
3. Методы фасилитации
Длительность программы: 2 дня (16 академ. часов).
Информация о тренере:
Дудорова Людмила Юрьевна
Московский государственный университет им.Ломоносова, социальный психолог.
Дополнительное образование:
Семинары по организационному развитию (АКЭУ), «НЛП в бизнесе» (Брайен Ван Дер Хос), «Управление временем и проектами» (Мерелин Аткинсон), «Лидерство и руководство», «Мотивация» (Фрэнк Пьюсселик), «Система Thomas» (SLG Thomas international), «Анализ потребности в обучении» (MTP), стажировка в консалтинговой компании «Lattancio a associati» (Рим, Италия 2006 г.), «Управленческий коучинг» (Academy Of Executive Coaching», John Leary-Joyce), Майлз Дайни «Коучинг гениальности», «Динамическая фасилитация» (Raffi Aftandelian, USA), «Технология фасилитации Pinpoint» и «Графика в тренинге» (Pinpoint facilitation, Великобритания), «Фасилитация организационных изменений», «Метод фасилитации TOP», «Стратегическое планирование» ICA:UK, и др.
Опыт работы тренером и фасилитатором – c 1991 г., консультант по управлению с 1994 г., коуч с 1999 г.
Тренер сотрудничал с: General Electric, СБЕРБАНК, Альфа-банк, ОАО «Сургутнефтегаз», Объединенная Энергетическая компания (ОЭК), PWC (PricewaterhouseCoopers Russia) , AstraZeneca, VALIO, Эльдорадо, ГАЗПРОМТРАНС, ВТБ 24, ГАЗПРОМБАНК, ОАО «Иркутскэнерго», ФГУП ГОЗНАК, DIAGEO, Пфайзер, коммерческое агентство аэропорта Домодедово, Русинжиниринг, SHARP, Philips, Stockmann, Rolsen, Castorama, Coalco, Head Hunter, Абсолютбанк, МДМ банк, Вымпелком, Росгосстрах – Москва, Цифроград и др.
Ждем Вас!