• 11 ноября 2015, среда
  • Москва, Холодильный переулок, д.3

Тренинг "Методы фасилитации организационных изменений и корпоративных сессий"

Регистрация на событие закрыта

Извините, регистрация закрыта. Возможно, на событие уже зарегистрировалось слишком много человек, либо истек срок регистрации. Подробности Вы можете узнать у организаторов события.

Другие события организатора

Консалтинговая компания "Имидж персонал"
3082 дня назад
с 10:00 11 ноября до 18:00 12 ноября 2015
Москва
Холодильный переулок, д.3

Программа этого тренинга направлена на расширение методического репертуара фасилитатора – знакомство и освоение новых методов фасилитации для работы с малыми и большими группами, а также изучению подходов к составлению маршрута сессии под поставленные цели и задачи.

82d2369b-a231-42e0-a83a-1d6b9b24e460В результате тренинга участники:

  • смогут самостоятельно проводить  групповые корпоративные мероприятия (стратегические сессии, рабочие встречи, мозговые штурмы) по решению актуальных бизнес- задач
  • узнают  методы, техники и правила организации групповых обсуждений и групповой работы
  • освоят навыки профессиональной фасилитации
  • смогут управлять процессом группового обсуждения, вовлекая всех участников
  • смогут использовать техники фасилитации в учебных процессах, на тренингах
  • смогут повысить производительность рабочих совещаний и встреч за счет их быстроты, креативности и эффективности. 

 

f874f69a-5b64-47a3-b9c4-03257ebffdee

 

Видео-презентация

 

Важные определения

Совместное обсуждение вопросов и проблем, возникающих в ежедневной практике бизнеса, часто вызывает разногласия и непонимание между участниками. Кто-то много говорит, а чьи-то идеи не услышаны; тратится много времени на обсуждение вопросов, не касающихся основной темы встречи; решения не принимаются…Чтобы прийти к конструктивным решениям, процессом обсуждения необходимо управлять и координировать действия участников встречи. Такой процесс осуществляет фасилитатор, который управляет процессом обсуждения, вовлекает участников и структурирует работу группы.

Фасилитация — это профессиональная организация процесса групповой работы, направленная на прояснение и достижение группой поставленных целей. Процесс фасилитации приводит к повышению эффективности  групповой работы, вовлеченности и заинтересованности участников, раскрытию их потенциала.

 

0548f8df-8bb9-4f82-ac48-8c59c95b5a8e

Основные темы тренинга:

1. Фасилитация – современный подход к решению бизнес-задач

  • сопровождение процесса организационных изменений
  • проведение сессии стратегического планирования; проблемно-инновационного семинара; группового анализа ситуации и разработки решений актуальных проблем
  • организация и сопровождение групповой работы на конференциях, дилерских слетах, корпоративных совещаниях и сессиях.

2. Маршрут фасилитационной сессии

  • идем от целей и группы;
  • выбор маршрута сессии;
  • выбор методов фасилитации.

3. Методы фасилитации

  1. методы группового анализа ситуации, формирования видения будущего и создания идей,  разработки групповых решений проблем и планирования конкретных действий
  2. методы и техники фасилитации:
  • «анализ силового поля»,
  • «групповое исследование»,
  • «кривая развития»,
  • «волна прогноза»,
  • «идеялог»,
  • «бессловесный официант»,
  • «графическое vision»,
  • «world-cafe»,
  • ретроспектива проектов  и др.

 

Длительность программы: 2 дня (16 академ. часов).

13187906-9e72-4ddd-a02b-2406756e2b23

Информация о тренере:

Дудорова Людмила Юрьевна                                       

  • Бизнес-тренер, фасилитатор, коуч, консультант по управлению и организационному развитию. 
  • Научный руководитель программы MBA МГИМО «Стратегическое управление человеческими ресурсами».
  • Председатель российского отделения международной ассоциации фасилитаторов (IAF). 

​Московский государственный университет им.Ломоносова, социальный психолог.

Дополнительное образование:

Семинары по организационному развитию (АКЭУ), «НЛП в бизнесе» (Брайен Ван Дер Хос),  «Управление временем и проектами» (Мерелин Аткинсон), «Лидерство и руководство», «Мотивация» (Фрэнк Пьюсселик), «Система Thomas» (SLG Thomas international), «Анализ потребности в обучении» (MTP), стажировка в консалтинговой компании «Lattancio a associati» (Рим, Италия 2006 г.), «Управленческий коучинг»  (Academy Of Executive Coaching», John Leary-Joyce), Майлз Дайни «Коучинг гениальности»,  «Динамическая фасилитация» (Raffi Aftandelian, USA), «Технология фасилитации Pinpoint» и «Графика в тренинге» (Pinpoint facilitation, Великобритания), «Фасилитация организационных изменений», «Метод фасилитации TOP», «Стратегическое планирование» ICA:UK,  и др.

Опыт работы тренером и фасилитатором – c 1991 г., консультант по управлению с 1994 г., коуч с 1999 г.

f2e9494c-34d2-4e9d-96e7-bb120efa4ad2Тренер сотрудничал с:  General Electric, СБЕРБАНК, Альфа-банк, ОАО «Сургутнефтегаз», Объединенная Энергетическая компания (ОЭК), PWC (PricewaterhouseCoopers Russia) , AstraZeneca, VALIO, Эльдорадо, ГАЗПРОМТРАНС, ВТБ 24, ГАЗПРОМБАНК, ОАО «Иркутскэнерго», ФГУП ГОЗНАК, DIAGEO, Пфайзер, коммерческое агентство аэропорта Домодедово, Русинжиниринг, SHARP, Philips, Stockmann, Rolsen, Castorama, Coalco, Head Hunter, Абсолютбанк, МДМ банк, Вымпелком, Росгосстрах – Москва, Цифроград и др.

Ждем Вас!

Регистрация

Рекомендуемые события

Организуете события? Обратите внимание на TimePad!

Профессиональная билетная система, статистика продаж 24/7, выгрузка списков участников, встроенные инструменты продвижения, личный кабинет для самостоятельного управления и еще много чего интересного.

Узнать больше