Извините, регистрация закрыта. Возможно, на событие уже зарегистрировалось слишком много человек, либо истек срок регистрации. Подробности Вы можете узнать у организаторов события.
Программа этого тренинга направлена на расширение методического репертуара фасилитатора – знакомство и освоение новых методов фасилитации для работы с малыми и большими группами, а также изучению подходов к составлению маршрута сессии под поставленные цели и задачи.
В результате тренинга участники:
Важные определения
Совместное обсуждение вопросов и проблем, возникающих в ежедневной практике бизнеса, часто вызывает разногласия и непонимание между участниками. Кто-то много говорит, а чьи-то идеи не услышаны; тратится много времени на обсуждение вопросов, не касающихся основной темы встречи; решения не принимаются…Чтобы прийти к конструктивным решениям, процессом обсуждения необходимо управлять и координировать действия участников встречи. Такой процесс осуществляет фасилитатор, который управляет процессом обсуждения, вовлекает участников и структурирует работу группы.
Фасилитация — это профессиональная организация процесса групповой работы, направленная на прояснение и достижение группой поставленных целей. Процесс фасилитации приводит к повышению эффективности групповой работы, вовлеченности и заинтересованности участников, раскрытию их потенциала.
Основные темы тренинга:
1. Фасилитация – современный подход к решению бизнес-задач
2. Маршрут фасилитационной сессии
3. Методы фасилитации
Длительность программы: 2 дня (16 академ. часов).
Информация о тренере:
Дудорова Людмила Юрьевна
Московский государственный университет им.Ломоносова, социальный психолог.
Дополнительное образование:
Семинары по организационному развитию (АКЭУ), «НЛП в бизнесе» (Брайен Ван Дер Хос), «Управление временем и проектами» (Мерелин Аткинсон), «Лидерство и руководство», «Мотивация» (Фрэнк Пьюсселик), «Система Thomas» (SLG Thomas international), «Анализ потребности в обучении» (MTP), стажировка в консалтинговой компании «Lattancio a associati» (Рим, Италия 2006 г.), «Управленческий коучинг» (Academy Of Executive Coaching», John Leary-Joyce), Майлз Дайни «Коучинг гениальности», «Динамическая фасилитация» (Raffi Aftandelian, USA), «Технология фасилитации Pinpoint» и «Графика в тренинге» (Pinpoint facilitation, Великобритания), «Фасилитация организационных изменений», «Метод фасилитации TOP», «Стратегическое планирование» ICA:UK, и др.
Опыт работы тренером и фасилитатором – c 1991 г., консультант по управлению с 1994 г., коуч с 1999 г.
Тренер сотрудничал с: ФГУП ГОЗНАК, СБЕРБАНК, Альфа-банк, ОАО «Сургутнефтегаз», Объединенная Энергетическая компания (ОЭК), PWC (PricewaterhouseCoopers Russia) , ГАЗПРОМТРАНС, ВТБ 24, ГАЗПРОМБАНК, ОАО «Иркутскэнерго», DIAGEO, Пфайзер, коммерческое агентство аэропорта Домодедово, Русинжиниринг, SHARP, Philips, Stockmann, Rolsen, Castorama, Coalco, Head Hunter, Абсолютбанк, МДМ банк, Вымпелком, ГАЗПРОМБАНК, ОАО «Иркутскэнерго», DIAGEO, Пфайзер, коммерческое агентство аэропорта Домодедово, SHARP, Philips, Stockmann, Rolsen, Castorama, Coalco, Head Hunter, Абсолютбанк, МДМ банк, Вымпелком, Росгосстрах – Москва, Цифроград и др.