• 14 ноября 2013, четверг
  • Москва

Тренинг "Методы фасилитации организационных изменений и корпоративных сессий"

Регистрация на событие закрыта

Извините, регистрация закрыта. Возможно, на событие уже зарегистрировалось слишком много человек, либо истек срок регистрации. Подробности Вы можете узнать у организаторов события.

Другие события организатора

Консалтинговая компания "Имидж персонал"
3819 дней назад
с 10:00 14 ноября до 18:00 15 ноября 2013
Москва

Программа этого тренинга направлена на расширение методического репертуара фасилитатора – знакомство и освоение новых методов фасилитации для работы с малыми и большими группами, а также изучению подходов к составлению маршрута сессии под поставленные цели и задачи.

В результате тренинга участники:

  • смогут самостоятельно проводить  групповые корпоративные мероприятия (стратегические сессии, рабочие встречи, мозговые штурмы) по решению актуальных бизнес- задач
  • узнают  методы, техники и правила организации групповых обсуждений и групповой работы
  • освоят навыки профессиональной фасилитации
  • смогут управлять процессом группового обсуждения, вовлекая всех участников
  • смогут использовать техники фасилитации в учебных процессах, на тренингах
  • смогут повысить производительность рабочих совещаний и встреч за счет их быстроты, креативности и эффективности. 

 

Важные определения

Совместное обсуждение вопросов и проблем, возникающих в ежедневной практике бизнеса, часто вызывает разногласия и непонимание между участниками. Кто-то много говорит, а чьи-то идеи не услышаны; тратится много времени на обсуждение вопросов, не касающихся основной темы встречи; решения не принимаются…Чтобы прийти к конструктивным решениям, процессом обсуждения необходимо управлять и координировать действия участников встречи. Такой процесс осуществляет фасилитатор, который управляет процессом обсуждения, вовлекает участников и структурирует работу группы.

Фасилитация — это профессиональная организация процесса групповой работы, направленная на прояснение и достижение группой поставленных целей. Процесс фасилитации приводит к повышению эффективности  групповой работы, вовлеченности и заинтересованности участников, раскрытию их потенциала.

 

e1bd7e61-e143-4d54-b702-2e4f467645a0

 

Основные темы тренинга:

1. Фасилитация – современный подход к решению бизнес-задач

  • сопровождение процесса организационных изменений
  • проведение сессии стратегического планирования; проблемно-инновационного семинара; группового анализа ситуации и разработки решений актуальных проблем
  • организация и сопровождение групповой работы на конференциях, дилерских слетах, корпоративных совещаниях и сессиях.

2. Маршрут фасилитационной сессии

  • идем от целей и группы;
  • выбор маршрута сессии;
  • выбор методов фасилитации.

3. Методы фасилитации

  1. методы группового анализа ситуации, формирования видения будущего и создания идей,  разработки групповых решений проблем и планирования конкретных действий
  2. методы и техники фасилитации:
  • «анализ силового поля»,
  • «групповое исследование»,
  • «кривая развития»,
  • «волна прогноза»,
  • «идеялог»,
  • «бессловесный официант»,
  • «графическое vision»,
  • «world-cafe»,
  • ретроспектива проектов  и др.

 

Длительность программы: 2 дня (16 академ. часов).

 

Информация о тренере:

Дудорова Людмила Юрьевна                                       

  • Бизнес-тренер, фасилитатор, коуч, консультант по управлению и организационному развитию. 
  • Научный руководитель программы MBA МГИМО «Стратегическое управление человеческими ресурсами».
  • Председатель российского отделения международной ассоциации фасилитаторов (IAF). 

​Московский государственный университет им.Ломоносова, социальный психолог.

Дополнительное образование:

Семинары по организационному развитию (АКЭУ), «НЛП в бизнесе» (Брайен Ван Дер Хос),  «Управление временем и проектами» (Мерелин Аткинсон), «Лидерство и руководство», «Мотивация» (Фрэнк Пьюсселик), «Система Thomas» (SLG Thomas international), «Анализ потребности в обучении» (MTP), стажировка в консалтинговой компании «Lattancio a associati» (Рим, Италия 2006 г.), «Управленческий коучинг»  (Academy Of Executive Coaching», John Leary-Joyce), Майлз Дайни «Коучинг гениальности»,  «Динамическая фасилитация» (Raffi Aftandelian, USA), «Технология фасилитации Pinpoint» и «Графика в тренинге» (Pinpoint facilitation, Великобритания), «Фасилитация организационных изменений», «Метод фасилитации TOP», «Стратегическое планирование» ICA:UK,  и др.

Опыт работы тренером и фасилитатором – c 1991 г., консультант по управлению с 1994 г., коуч с 1999 г.

Тренер сотрудничал с: ФГУП ГОЗНАК, СБЕРБАНК, Альфа-банк, ОАО «Сургутнефтегаз», Объединенная Энергетическая компания (ОЭК), PWC (PricewaterhouseCoopers Russia) , ГАЗПРОМТРАНС, ВТБ 24, ГАЗПРОМБАНК, ОАО «Иркутскэнерго»,  DIAGEO, Пфайзер, коммерческое агентство аэропорта Домодедово, Русинжиниринг, SHARP, Philips, Stockmann, Rolsen, Castorama, Coalco, Head Hunter, Абсолютбанк, МДМ банк, Вымпелком,  ГАЗПРОМБАНК, ОАО «Иркутскэнерго»,  DIAGEO, Пфайзер, коммерческое агентство аэропорта Домодедово, SHARP, Philips, Stockmann, Rolsen, Castorama, Coalco, Head Hunter, Абсолютбанк, МДМ банк, Вымпелком, Росгосстрах – Москва, Цифроград и др.

 

Регистрация

Рекомендуемые события

Организуете события? Обратите внимание на TimePad!

Профессиональная билетная система, статистика продаж 24/7, выгрузка списков участников, встроенные инструменты продвижения, личный кабинет для самостоятельного управления и еще много чего интересного.

Узнать больше